Como identificar o estágio de uma startup

Muitas pessoas com quem converso apresentando a Startup Mundi e o Game Experience se encantam com o nosso tabuleiro por que ao utilizar nossas fases e conceitos conseguem visualizar o estágio de uma startup dentro de sua jornada. Identificar o estágio nem sempre é uma tarefa simples, pois existe ainda alguma confusão sobre termos e conceitos de acordo com o momento em que se encontram. Quando um founder diz que estão tracionando, eles podem estar em pelo menos dois estágios diversos, ou até mesmo em três, pensando a longo prazo. Pensando de modo simples, uma startup está sempre tracionando, pois é algo natural, é parte do seu DNA, é uma startup. E a confusão aumenta quanto mais avançada na sua trajetória ela estiver, pois founders não vão deixar de usar termos bonitos para definir seu estágio num pitch de investimento ou aceleração por exemplo. Compreender esses termos é fundamental para separar métricas de vaidade com resultados reais. Conhecer a jornada por completo e suas fases é de grande ajuda, tanto para founders como para investidores, pois assim consegue se chegar a resultados melhores. Parafraseando um conceito, podemos chamar essa jornada de Predictable Startup, ou a Startup Previsível.  

Fases  

Startups tendem a pular necessidades e fases, é normal, resultado da ansiedade natural dos founders. E ao pular, uma hora ou outra, será necessário retornar para resolver uma questão que ficou em aberto. A fase de escalabilidade é o local ideal desses retornos, quando imprevisibilidades e processos começam a aparecer na jornada de modo mais contundente. Mas o fato é que, apesar de mil termos e milhões de textos de mentoria dos mais diversos canais disponíveis a rodo pela internet, nada disso faz muito sentido sem a compreensão da jornada como um todo. E a definição dessa jornada não está só ligada a rounds e milhões em investimento recebido. Antes, está ligada à maturidade como uma startup resolveu e superou os desafios de fases anteriores, desde sua concepção, MVP, ida ao mercado, máquina de vendas, etc. Resumindo: ter em mãos ou tela o mapa da jornada de uma startup e saber quais os desafios de cada uma das fases é essencial não só para founders e investidores, mas para todos aqueles que são parte do ecossistema startup. Com o roteiro, tudo fica mais fácil. Posso dizer para terminar que, se você ainda não sabe qual é o roteiro, está na hora de descobrir aqui com agente. Abraços e tudo de bom. ;)