As 5 melhores estratégias de upskilling corporativo para expandir seus negócios

Benefícios do upskilling para você e sua equipe

Nunca antes vimos tantas mudanças no mundo como estamos vendo agora. O avanço da tecnologia, o aumento da adoção de IA, uma pandemia, guerra e muitas outras tendências globais estão nos mostrando a necessidade de nos adaptarmos, sermos flexíveis e nos aprimorarmos o tempo todo.

Um mundo em constante mudança exige uma cultura de lifelong learning e investir na qualificação de sua equipe é a melhor maneira de fazê-la se sentir valorizada.

Então, vamos dar uma olhada nos principais benefícios de nivelar e qualificar seu time com um programa de upskilling.

• Assim que começar a capacitar sua equipe, você aumentará a motivação dos colaboradores;
• Aumenta a retenção de profissionais e atrai novos talentos;
• Melhora a produtividade e eficiência entre a equipe;
• Ajuda os colaboradores a desenvolver as habilidades  para otimizar o negócio como um todo;
• Seu time preparado para o futuro;
• Promove uma cultura de lifelong learning;
• Lacunas operacionais dentro de sua organização podem ser preenchidas e sua equipe poderá construir uma vantagem competitiva.

De acordo com a mais recente pesquisa global da McKinsey sobre requalificação: “a urgência de abordar as lacunas de habilidades é clara e, em todos os setores, mais importante do que nunca”.

Agora que você aprendeu os benefícios de aprimorar sua força de trabalho, vamos dar uma olhada nas estratégias passo a passo para criar um programa de qualificação bem-sucedido e parar de desperdiçar seus recursos com programas de treinamento ineficazes.

As 5 principais estratégias para criar um programa de upskilling de sucesso

O relatório do Fórum Econômico Mundial mostra que 1,1 bilhão de empregos podem ser radicalmente transformados pela tecnologia na próxima década. A qualificação é a principal demanda para a prosperidade e preparar sua força de trabalho para a economia de amanhã deve ser uma prioridade número um em seu planejamento.

Descubra agora quais são as melhores estratégias para upskilling sua equipe:

1. Identifique lacunas de habilidades e necessidades de treinamento: analise as habilidades de sua equipe para identificar áreas que precisam ser melhoradas para eles e para o crescimento do negócio.

O primeiro passo em qualquer estratégia de qualificação bem-sucedida é identificar as lacunas de habilidades e as necessidades de treinamento de sua equipe. Você pode conduzir avaliações, pesquisas ou entrevistas para determinar quais habilidades estão faltando e onde melhorias são necessárias. Essas informações o ajudarão a criar programas de treinamento direcionados que abordam deficiências de habilidades específicas, melhoram a produtividade e, por fim, contribuem para o crescimento de seus negócios. Lembre-se de que o upskilling não é apenas preencher lacunas - é também desenvolver novas competências que podem ajudar sua equipe a ficar à frente das tendências e demandas do mercado.

2. Incentive o aprendizado contínuo: forneça oportunidades de treinamento contínuo por meio de workshops, e-learning, programas de orientação, sessões de treinamento para seus colaboradores.

Incentivar a aprendizagem contínua é crucial para o sucesso de qualquer estratégia corporativa de upskilling. Oferecer oportunidades de treinamento contínuo por meio de workshops, e-learning, programas de orientação, sessões de coaching e outros meios pode ajudar os colaboradores a desenvolver e melhorar suas habilidades de maneira sustentável e eficaz. É importante criar uma cultura de aprendizado contínuo em sua organização, na qual os profissionais tenham o poder de tomar iniciativas quando se trata de seu próprio desenvolvimento profissional. Essa abordagem não apenas beneficiará seus negócios, mas também aumentará a satisfação e as taxas de retenção.

3. Desenvolva Planos de Aprendizagem Personalizados: Crie caminhos de aprendizagem personalizados para cada colaborador que se alinhe com suas metas de carreira e objetivos de negócios.

Planos de aprendizagem personalizados são essenciais para garantir uma formação à medida de cada colaborador. Esses planos podem ser desenvolvidos com a ajuda de avaliações, entrevistas ou pesquisas que identificam pontos fortes, pontos fracos e objetivos individuais. Depois que os dados são coletados, uma abordagem personalizada para o treinamento pode ser formulada, incorporando e-learning, abordagens baseadas em sala de aula, experiências práticas ou outros modos de treinamento. Ao alinhar um plano de aprendizagem personalizado com as aspirações de carreira de um funcionário e a estratégia de sua empresa, você está investindo em seu sucesso futuro e, ao mesmo tempo, ajudando a promover colaboradores engajados e motivados que se sentem valorizados pela organização.

4. Promova uma Cultura de Colaboração: Incentive o trabalho em equipe e o compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores por meio de projetos em grupo ou iniciativas de treinamento cruzado.

Colaboração e trabalho em equipe são fatores-chave para o sucesso corporativo. Incentivar um senso de comunidade dentro de sua empresa ajuda os profissionais a se envolverem de forma mais eficaz e melhora a satisfação no trabalho. Promova a colaboração implementando projetos de grupo ou iniciativas de treinamento cruzado que permitem o aprendizado com as habilidades, experiências e perspectivas uns dos outros. Essa abordagem também promove o compartilhamento de conhecimento e pode levar a uma maior produtividade, melhores habilidades de resolução de problemas e maior criatividade entre as equipes. Ao cultivar uma cultura de colaboração em seu local de trabalho, você investe no desenvolvimento de seus negócios e, ao mesmo tempo, reforça as habilidades e o engajamento de sua equipe.

5. Medir e analisar o desempenho: acompanhe regularmente o progresso e o impacto dos colaboradores nos resultados dos negócios para avaliar o sucesso do programa de qualificação e fazer os ajustes necessários.

Uma estratégia importante para a qualificação corporativa é acompanhar regularmente o progresso e o impacto de cada profossional nos resultados dos negócios para avaliar o sucesso do programa. Medir o desempenho permite que as empresas avaliem se o investimento no desenvolvimento dos funcionários está gerando um retorno positivo, tanto em termos de melhoria do desempenho individual quanto do sucesso geral da empresa. Use métricas como produtividade, números de vendas, satisfação do cliente e controle de qualidade para quantificar o impacto do seu programa de treinamento. Essa avaliação pode ajudar a identificar lacunas no conhecimento ou áreas em que podem precisar de suporte adicional. A análise regular dos dados de desempenho permitirá que você faça ajustes baseados em dados que garantam o crescimento e o sucesso organizacional contínuo.

O segredo para um programa de upskilling bem-sucedido

“ O Startup Mundi representa muito disso. Tem todo o contexto de inovação, tem a parte da experiência, que é uma coisa que eu também olho muito aqui também. Então você estará dentro de um treino, dentro de um jogo, dentro de um desafio. Você estará sempre estimulado e, ao mesmo tempo, estará aprendendo ” - Marcelo Castro, especialista em treinamento da Pagonxt | A Santander Company.

Nesta emocionante jornada pelo ecossistema de inovação, sua equipe será protagonista de uma simulação realista de uma solução inovadora, desde a ideia até a escalabilidade.

Qualifique sua equipe com essa cultura de inovação prática e pratique a metodologia gamificada em um jogo de tabuleiro, disponível:

• Presencial;
• On-line;
• ou Híbrido.