Como Inovar Sem Desperdiçar Dinheiro na Empresa?

Está procurando maneiras de inovar a sua empresa sem desperdiçar muito tempo e dinheiro? Descubra aqui dicas e regras especiais da Pgonxt - A Santander Company para economizar enquanto consegue o melhor resultado.

O que é inovação?

Com origem no latim “ innovatio ”, a palavra inovação faz referência a uma ideia, processo, metodologia ou objeto que surge sem semelhanças aos padrões anteriores já existentes.

 Segundo o relatório Nasa Technical Reports Server (NTRS) , a inovação acontece quando se implementa um novo conhecimento ou uma nova utilização de algum conhecimento já existente, adquirido mediante pesquisas e experiências realizadas por empresas.

Desta forma, inovar é trazer novas respostas e soluções eficazes aos desafios enfrentados pela sociedade em qualquer setor: público, privado ou sem fins lucrativos.

7 etapas da inovação da ideia à escalabilidade

Passo a passo para inovar

Se você conseguiu identificar as etapas de um processo de inovação para seu negócio, chegou o momento de colocar os aprendizados em prática com os colaboradores da sua equipe.

Pega o caderninho e anota essas dicas para uma gestão da inovação eficaz com sua equipe.

Inicie pequeno e teste antes de expandir.

 A melhor maneira de criar inovações sem desperdiçar dinheiro é começando pequeno. Comece com uma versão mais simples do seu produto ou serviço (o MVP citado acima) e, em seguida, teste-o antes de expandir. Assim você pode entender quando, onde e como as pessoas estão fazendo uso dos seus produtos ou serviços para ajustar sua oferta às necessidades reais da audiência.

Posicione a inovação nos processos existentes na empresa.

Você não deve ter medo de implementar inovações que vão mudar completamente o processo na sua empresa. Muitas vezes, é possível modificar os processos antigos para aproveitar as novas tecnologias. Isso pode significar ajustes menores nos esforços já existentes para melhorar a eficiência e economizar recursos à medida que você se posiciona para crescer.

Use as ferramentas certas para o seu propósito específico com orçamentos limitados.

Você pode economizar dinheiro procurando as melhores ferramentas de tecnologia existentes que ajudam a inovar, mas que também cabem no seu orçamento limitado. Por exemplo, escolha plataformas de software cujos planos gratuitos alcancem todas as suas necessidades básicas para começar; vincule-os com outras ferramentas eficientes para facilitar a automação e os processos internos; otimize seu uso dessas ferramentas através da compra de opções avançadas mais baratas à medida que o crescimento exigir.

Descubra como a Pagonxt | A Santander Company treinou seu time para inovar.

Treine sua equipe para inovar | Case Pagonxt - A Santander Company

 A Pagonxt é uma startup global do Grupo Santander, líder mundial em fornecer soluções de pagamentos para comerciantes, empresas internacionais, PMEs e consumidores.

Como uma organização em constante crescimento, tem como foco o desenvolvimento dos colaboradores, com o objetivo de criar novos produtos que facilitem processos de pagamentos e soluções integradas, atendendo às necessidades de seus clientes.

Com uma grande equipe remota com diferentes habilidades, a Pagonxt se deparou com o desafio de realizar a criação de novos produtos e integrar o direcionamento do time, tudo  ao mesmo tempo.

Mas como alinhar conceitos em uma empresa global, com colaboradores remotos e em mudanças contínuas?

Para atender as capacitações necessárias para os seus times, o especialista em treinamentos, Marcelo Castro, busca por  team buildings corporativos  capazes de promover inovação e por cases diferenciados no mercado, e encontrou na Startup Mundi “o que há de melhor em aprendizagem” de equipes corporativas: 

“ A Startup Mundi representa muito isso. Ela tem todo o contexto de inovação, tem a parte da experiência, que é algo que eu olho bastante aqui dentro também. Então você vai estar dentro de um treinamento, dentro de um jogo, dentro de um desafio. Você vai estar sempre sendo estimulado e, ao mesmo tempo, você vai estar aprendendo. ”

Resultados

 Com duas sessões do Startup Mundi Game já realizadas, Marcelo afirma que os resultados e impactos já puderam ser notados desde a primeira aplicação da metodologia: “ Eu já vejo pessoas que conseguiram trazer esse mindset para dentro da Pago, em desenvolver suas atividades do dia a dia, até mesmo usando a sessão para um tema real ”.

• Equipes alinhadas com terminologias e conceitos de inovação;
• Mindset e vivência de startups aplicado às atividades diárias;
• Validação ágil de ideias para novos produtos em um ambiente livre de riscos, de forma rápida e sem desperdícios de recursos.

Assista ao vídeo e descubra como foi o processo de team building e inovação da Startup Mundi com a equipe da Pagonxt - A Santander Company.